Корпоративный подкаст позволяет компании говорить своим голосом, на своих темах, долго и глубоко. В отличие от рекламного поста, здесь аудитория слушает вас и узнаёт вашу экспертность. Правильно выстроенный подкаст компании может служить и внешним, и внутренним целям.
Для чего компании подкаст
Показать экспертность
Выбирая услугу, клиент хочет знать, с кем он имеет дело. В подкасте специалист 20–40 минут объясняет свою область. Доверие, которое не может дать короткое объявление, формируется именно здесь. Особенно хорошо это работает в таких сферах, как медицина, юриспруденция, финансы, инженерия.
Employer branding
Соискатели хотят увидеть компанию изнутри. Разговоры о работе членов команды, корпоративной культуре и карьерных путях дают кандидату реальное представление. Подробнее на эту тему: видео для employer branding.
Внутренние коммуникации
В крупных компаниях сообщение руководства не доходит до каждого сотрудника. Внутренний подкаст — альтернативный канал для новостей, проектов и историй команды. Сотрудники могут слушать его в дороге или в перерывах.
Связь с клиентами и партнёрами
Ответы на частые вопросы клиентов в подкасте и приглашение партнёров в качестве гостей укрепляют отношения.
Какие форматы работают
- Интервью с экспертом: специалист компании объясняет тему, ведущий задаёт вопросы.
- Разговор с гостем: приглашается внешний эксперт, партнёр или клиент.
- Истории команды: рабочий процесс одного отдела или проекта.
- Ответы на вопросы: эпизод по реальным вопросам клиентов.
- Комментарий по отрасли: короткий разбор новостей и изменений в сфере.
В одном подкасте достаточно одного-двух форматов. Если смешать много форматов, аудитория не понимает, чего ждать.
Кто говорит
Выбор говорящего в подкасте компании — важное решение:
- Руководитель: для стратегических тем, но если в каждом эпизоде только руководитель, слушатель устаёт.
- Специалисты: дают глубокие сведения по конкретной области и вызывают доверие.
- Профессиональный ведущий или сотрудник компании: ведёт разговор, задаёт вопросы.
- Внешний гость: приносит новый взгляд.
Важно, чтобы говорящему было комфортно перед камерой и микрофоном. Для подготовки: как говорить перед камерой.
Регулярность
Главный риск подкаста компании — остановиться после нескольких эпизодов. Чтобы этого не случилось:
- Выберите реалистичную частоту: 1–2 эпизода в месяц, а не раз в неделю.
- Планируйте съёмки блоками: за один день можно снять 2–3 эпизода.
- Назначьте ответственного: кто выбирает темы, кто связывается с гостем, кто утверждает.
- Составьте календарь эпизодов на 3 месяца вперёд.
О частоте и длине: какой длины должен быть эпизод подкаста.
Больше контента из одной съёмки
Один длинный эпизод — это не только один материал. Из одной съёмки можно получить:
- полный эпизод (для YouTube и подкаст-платформ);
- короткие нарезки для Instagram Reels;
- короткое видео для LinkedIn с разбором одной мысли;
- цитату из эпизода или текстовое резюме;
- материал для статьи в блоге или email-рассылки.
Так один час съёмки превращается в контент на несколько недель. Подробнее об этом подходе: Reels из подкаста.
Корпоративные пакеты
Если компания снимает регулярно, выгодны пакеты часов. В Y Pod пакеты рассчитаны на 5, 10, 15 и 20 часов, скидка составляет от 10% до 40%. Например, пакет на 10 часов с одной камерой стоит 560 AZN, то есть час обходится в 56 AZN. Монтаж в пакет не входит: монтаж каждого эпизода оплачивается отдельно, 100 AZN. Съёмка может проходить в студии или на территории компании (выездная студия), оператор, свет и настройка звука включены. Все цифры: цены.
Вопросы перед стартом
- На кого рассчитан подкаст: на клиентов, кандидатов, сотрудников?
- Какой цели он служит: доверию, найму, информированию?
- Кто будет говорить и кто будет утверждать?
- Сколько эпизодов в месяц мы реально можем выпускать?
- Где будут публиковаться эпизоды?
Если ответы на эти вопросы записаны, съёмка проходит быстро и результативно.
Типичный план эпизода
Устойчивая структура эпизода облегчает подготовку в подкасте компании. Например, эпизод-интервью на 30 минут можно построить так:
- Вступление (1–2 минуты): представить гостя и тему эпизода.
- История гостя (5 минут): как пришёл в отрасль, чем занимается.
- Основная тема (15–20 минут): 3–4 вопроса, каждый даёт одну практическую мысль.
- Совет аудитории (3 минуты): что может сделать слушатель.
- Завершение (1–2 минуты): короткий вывод, информация о следующем эпизоде.
Избегайте разговора в духе продаж. Слушатель ищет в подкасте не рекламу, а пользу. Достаточно, чтобы ваш продукт и услуга естественно продолжали тему.
Частые ошибки
- Подкаст превращается в рекламу. Если каждый эпизод хвалит компанию, слушатели начинают уходить.
- Нет подготовки. Если специалист не видел вопросы заранее, разговор получается расплывчатым.
- Утверждение затягивается. Если каждый эпизод проходит согласование у 5 человек, выпуск задерживается. Заранее определите, кто утверждает.
- Неизвестен срок сдачи. Если неясно, когда будет готов монтаж, график публикаций нарушается. В Y Pod подкаст сдаётся в течение 7 рабочих дней, и этот срок известен до съёмки.
Как оценить результат
Успех подкаста компании измеряется не только числом прослушиваний. Заранее запишите, какого результата вы ждёте, и со временем сверяйтесь с ним. Например: ссылаются ли клиенты на эпизоды, упоминают ли кандидаты подкаст на собеседовании, слушают ли сотрудники внутренние эпизоды, отправляет ли отдел продаж эпизоды клиентам? Такие качественные признаки часто видны раньше цифр. Раз в 3 месяца проводите короткую проверку: что сработало, что нужно изменить.
Коротко
- Корпоративный подкаст работает для экспертности, найма, внутренних коммуникаций и связи с клиентами.
- Выберите один-два понятных формата.
- Пусть говорят специалисты, по возможности не одно и то же лицо в каждом эпизоде.
- Без регулярного графика и ответственного проект останавливается.
- Из каждой съёмки делайте короткие нарезки и текстовый контент.
Чтобы обсудить формат и пакет для вашей компании, напишите нам или позвоните по номеру 055 530 35 32.
Команда Y Pod